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　　當前機床產業發展(zhan)及市場(chang)需求正(zheng)逐步(bu)轉(zhuan)向高端(duan)化，國內傳統(tong)的(de)低(di)端機(ji)床長遠來(lai)看(kan)已(yi)不能滿(man)足(zu)生產(chan)需(xu)求(qiu)，亟(ji)待(dai)產業(ye)升級。

　　當前(qian)，我(wo)國(guo)機床(chuang)業在發展過(guo)程(cheng)中麵臨的主(zhu)要(yao)問題(ti)就(jiu)是產品同質(zhi)化嚴(yan)重(zhong)，產能過剩，市場行業危(wei)機加劇。在這(zhe)種情況下，轉型就成(cheng)了(le)擺在整(zheng)個行(xing)業麵(mian)前的一(yi)個共(gong)同(tong)問題。

　　同質化市場競爭進(jin)一步加劇(ju)

　　機床被稱(cheng)為製造(zao)業的“母機”。在中(zhong)國基(ji)礎工業發(fa)展到，雖(sui)然在(zai)各行各業都取(qu)得(de)了可觀的進步，但(dan)是也(ye)存(cun)在一些(xie)問題，比(bi)如(ru)說機床行業，就一直(zhi)麵臨(lin)著國產機床產品(pin)大(da)多是(shi)中低端產品，高(gao)端產品涉(she)及較少(shao)，大都為國外產品所(suo)占(zhan)據。同時(shi)，國內卻(que)不(bu)斷(duan)有新(xin)興製造企業進入這個行業，但由於在技術(shu)並(bing)沒(mei)有什麽決(jue)定性的突(tu)破，所以(yi)加劇了整個(ge)行業的市(shi)場競爭(zheng)，出現(xian)了大打價格(ge)及(ji)品牌戰的現象(xiang)。

　　要扭轉當前的不利狀(zhuang)況(kuang)，改變增速(su)持(chi)續回落的局(ju)麵，惟一的出路(lu)就是充(chong)分利用各(ge)種資(zi)源，加快(kuai)轉型升級(ji)，實(shi)現從“能做(zuo)”到(dao)“做好”的根(gen)本(ben)性突破(po)。

　　首先(xian)，要積(ji)極主動地(di)調整產品結(jie)構，主動把基礎性研(yan)究(jiu)與市場需求相結合，使(shi)更多(duo)中機床工具(ju)服(fu)務於航(hang)空(kong)航天(tian)、船(chuan)舶、能(neng)源(yuan)等重點(dian)領域。在時機成熟(shu)時，大膽(dan)放棄“當家(jia)吃(chi)飯(fan)”的傳(chuan)統低端產品，把(ba)更多精力放在精密件領(ling)域，放(fang)在為(wei)高端用(yong)戶(hu)提供(gong)成套(tao)裝(zhuang)備(bei)上。

　　其(qi)次(ci)，要深(shen)入(ru)了解(jie)市場，滿足重點領域(yu)用戶需求。作為工業發展的裝備產業，機床行業要深(shen)入(ru)了解(jie)市場發展趨勢，在開發生(sheng)產過程中，不斷提高產品質量。

　　再次，要創新商業模(mo)式，為用戶提供全(quan)套解決方(fang)案。機床企(qi)業必(bi)須轉變觀念(nian)，努力提高裝備的針對性和適(shi)用性，並逐步培養起具備為用戶提供完整解決方案(an)能力的人(ren)才(cai)隊(dui)伍，努(nu)力實現他們(men)由(you)簡(jian)單(dan)“商(shang)品提供者(zhe)”向“用戶工(gong)藝(yi)師”角(jiao)色的轉變。